Foto: Qeveria e Malit të Zi / Vlada Crne Gore
Ministri i Administratës Publike, Maraš Dukaj, hapi Ditën Informuese kushtuar Kornizës së Përbashkët për Vetëvlerësim, një model evropian për menaxhimin e cilësisë në administratën publike, i cili zbatohet në kuadër të projektit EU4PA të financuar nga Bashkimi Evropian.
Ai theksoi se ky model synon t’u ofrojë institucioneve një mjet praktik për të përmirësuar mënyrën e punës, për të menaxhuar më mirë proceset dhe për të rritur cilësinë e shërbimeve që u ofrohen qytetarëve dhe biznesit.
Dukaj nënvizoi se KPV nuk është një detyrim administrativ apo formalitet, por një instrument i rëndësishëm menaxhimi që u mundëson institucioneve të analizojnë punën e tyre, të identifikojnë pikat e forta dhe hapësirat për përmirësim, si dhe të planifikojnë ndryshime konkrete dhe të matshme.
Ai shtoi se Ministria e Administratës Publike është bartësja e këtij standardi dhe synon të japë shembull në zbatimin e tij për të promovuar një administratë më transparente dhe më efikase.
Gjatë aktivitetit, ministri Dukaj dhe drejtoresha e Agjencisë për Zgjidhjen Paqësore të Mosmarrëveshjeve, Enesa Rastoder, nënshkruan detyrën e projektit për zbatimin e Kornizës së Përbashkët të Vlerësimit, duke formalizuar bashkëpunimin mes Ministrisë së Administratës Publike dhe kësaj agjencie.
Dukaj falënderoi institucionin për partneritetin dhe përkushtimin në përmirësimin e cilësisë së punës në administratën publike.
Nga ana tjetër, drejtoresha Rastoder theksoi se zbatimi i këtij modeli do të ndihmojë në rritjen e efikasitetit dhe efektivitetit të shërbimeve për qytetarët, duke theksuar përkushtimin e institucionit për një administratë publike profesionale dhe të orientuar drejt nevojave të qytetarëve.
Projekti do të realizohet me mbështetjen dhe mentorimin e Ministrisë së Administratës Publike, ndërsa përmes zbatimit të modelit KPV institucionet pritet të përmirësojnë proceset e punës, të forcojnë kapacitetet dhe të arrijnë rezultate më të mira përmes përmirësimit të vazhdueshëm të procedurave dhe shërbimeve.
